Usluge
Razvojni programi
Razvojni programi počinju i završavaju se 360 procenom kako bi se ispratio progres u razvoju veština.
Nakon procene svaki učesnik/ca dobija i individualni fidbek kako bi osvestio/la lične snage/potencijalne rizike i napravio/la lični plan za dalji razvoj svojih ključnih oblasti.
proces
Faze Razvojnih programa
Naš pristup podrazumeva primenu filozofije “Produktivniji sam ako sam motivisan” i realizujemo je u četri koraka:
Uvodna procena trenutnih načina ponašanja
360 fidbek – I merenje / Facet 5 (lične preferencije, jake strane/rizici)
Definisanje individualnog plana razvoja
U dogovoru sa konsultantom - prioritetizacija razvojnih oblasti / načina usavršavanja
Modularni pristup razvoja veština
Pripremni rad, trening/radionica, zadatak nakon treninga/radionice (konsultacije/fidbek trenera)
Završni rad: rešavanje studije slučaja (u dogovoru sa klijentom)
Prezentacija pred panelistima (konsultanti i menadžeri)
Procena rezultata programa i primena naučenog
360 fidbek – II merenje, razgovor sa konsultantom i podrška za dalju realizaciju individualnog plana razvoja
Razvojni programi se dele na:
Trajanje
3 dana
Način realizacije
Uživo / on-line
Prateća dokumentacija (priručnik, planeri)
Praktičan rad
Zadaci između modula
Individualne Coaching sesije na početku i na kraju programa
Sadržaj
I Modul
Lična organizacija i postavljanje ciljeva
• Postavljanje prioriteta i ciljeva u radu
• SMART formula za postavljanje ciljeva i očekivanja
• Poznavanje ličnog bioritma i angažovanje
• Upravljanje vremenom
II Modul:
Uticaj u komunikaciji
• Poslovne komunikacione veštine
• Asertivnost u komunikaciji
• Struktura u prezentovanju ideja
• Feedback
• Rešavanje konflikata
III Modul:
Upravljanje sobom u stresnim situacijama/uslovima promene
• Uticaj promene na našu energiju – karakteristike ponašanja u fazama kroz koje lično prolazimo u situacijama promena (zbunjenost, prikupljanje energije, korak dalje)
• Samovođenje / vođenje drugih kroz promene (samorefleksija / vođenje razgovora)
• Koterov model upravljanja promena u 8 koraka
Trajanje
3 dana
Način realizacije
Uživo / on-line
Prateća dokumentacija (priručnik, planeri)
Praktičan rad
Zadaci između modula
Procena ličnosti (Facet5) na početku programa; 360 procena na početku i na kraju programa
Individualne Coaching sesije na početku i na kraju programa; saveti za dalji razvoj
Sadržaj
I Modul
Upravljanje ljudima
• Menadžerska i liderska uloga (Šta/Kako i Zašto)
• Komuniciranje zadataka/ očekivanja saradnicima iz menadžerske i liderske uloge (na timskom sastanku ili u komunikaciji 1 na 1)
• Situacioni pristup rukovođenju – procena saradnika / odabir stila rukovođenja
II Modul:
Komunikacija
• Komunikacione veštine za uspešno upravljanje timovima
• Asertivnost
• Davanje feedback-a
• Rešavanje konflikata
III Modul:
Vođenje i razvoj saradnika
• Motivacija
• Delegiranje
• Coaching pristup u upravljanju ljudima (uticaj na performans/ motivisanje/lična podrška/karijerni razvoj)
IV Modul:
Upravljanje sobom i drugima u stresnim situacijama
• Introspekcija, rezilijentnost, podrška drugima u stresnoj situaciji
Coaching - timski i individualni
Individualna potreba za razvojem se najbolje ostvaruje kroz podučavanje koje je namenski skrojeno da odgovori trenutnim potrebama svakog pojedinca uzimajući u obzir specifičnosti i okolnosti u kojima radi.
U našem radu oslanjamo se na sledeći princip: nemoguće je promeniti ponašanje pojedinca uticajem isključivo na ponašanje jer ono zavisi od različitih faktora.
U cilju promene ponašanja tokom coaching projekta poseban akcenat stavljamo na uzroke koji utiču na ponašanje (motivi, stavovi, mišljenja, razumevanje emocija/relacija itd.) koristeći Facet5 metodologiju koja je prihvaćena kao standard u mnogim uspešnim organizacijama širom sveta.
Timski Coaching
Praktična provera razumevanja potreba za razvojem tima, upoznavanje učesnika sa optimalnim i efikasnim ponašanjem u grupi, načinima komunikacije i grupnom dinamikom, izgrađivanje svesti o značaju razvoja sposobnosti koje utiču na povećanje timske efikasnosti i razvoj veštna timskog rada.
Praktičan pristup u cilju usavršavanja veština timskog rada kroz postavljanje realnih ciljeva i njihovo ostvarenje na radnom mestu.
Individualni Coaching
Praktična provera razumevanja potreba za ličnim razvojem i promenom ponašanja, primena znanja kroz vežbe i upotrebu veština u različitim situacijama relevantnim za posao koji kandidat obavlja.
Individualni pristup u cilju usavršavanja veština kandidata kroz razgovor, postavljanje ciljanih pitanja, definisanje konkretnih ciljeva i načina njihove realizacije uz konstantno podržavanje uspeha.